“智化时代的机会,不会偏向任何一个人,或者任何一个行业,修脚不是老年人的专属,也不是舍艺的终点。在这个主打健康的年代里,数智化在任意的空间和时间里,冲击着我们的思维与习惯。舍艺将把硬实力转化为新质生产力做为重要战略,让全民都享受到非遗修脚的艺术魅力”。
“智化时代的机会,不会偏向任何一个人,或者任何一个行业,修脚不是老年人的专属,也不是舍艺的终点。在这个主打健康的年代里,数智化在任意的空间和时间里,冲击着我们的思维与习惯。舍艺将把硬实力转化为新质生产力做为重要战略,让全民都享受到非遗修脚的艺术魅力”。
修脚术做为三大国术之一,还有谁在深耕爱护她?舍艺创始人万正元先生给出了答案。
第2届中国连锁产业峰会
2024年8月10日,舍艺国际集团董事长万正元先生,受邀出席河南省连锁经营协会主办的第2届中国连锁产业峰会暨供应商链接大会(以下简称盛会),并做为生活服务业发展论坛的主题演讲嘉宾,以舍艺发展为案例,进行“康养连锁的商业模型迭代升级路径”的主题分享,得到了业内同仁及下游资源的高度认可。在此次盛会中,舍艺与中国联通达成战略合作关系,就连锁经营模式探讨更多可能性。
引领未来
此次盛会由中国连锁经营协会、全国品牌社团组织联席会指导,省发展改革委、省工业和信息化厅、省民政厅、省商务厅、省市场监督管理局等单位领导出席参加。盛会从连锁产业的前景、数智运营、品牌、创新等多个视角,对产业进行的深度剖析。除了舍艺集团外,联通、蜜雪、锅圈等连锁巨头也参加了此次盛会。
苟怀四方志 所在可游盘
正如万董的演讲主题——苟怀四方志,所在可游盘。舍艺做为河南的本土企业,在不到5年的时间里完成了4600+家门店布局,更是将门店拓展到了国外市场,展现出惊人的版图开拓能力。
万董在演讲中提到,在进入行业到舍艺成立的近20年里,除积累了深厚的业务、技术水平和原始客户资源外,他更多的是看到了同质化严重、企业周期有限、人才不被重视、技术断层等行业弊端。在客户关怀与冷眼的巨大落差中,点燃了万董那颗“传承手艺、守护艺术”的初心。
2020年,突如其来的疫情打蒙了全世界,经济下行、消费降级成为了主旋律,破产倒闭浪潮持续居高。但病树前头万木春,万董敏锐的预判了疫情与健康的必然联系、绝境与生机的微妙关系,于郑州3月解封的第一天,完成了舍艺品牌的注册,并在当年几乎没有对手的情况下,迅速完成了全国300+门店的开设,以及完成了企业的产业布局雏形搭建。现在回头看,不管是当下的产业政策红利,还是全民健康需求趋势,都证明了当年的疯狂,就是如此的张扬。
心有梦想的人,必会将一腔热血倾注其内。近20年的积累让万董深刻的认识到行业窘境,所以舍艺不是服务一个人、一个企业,而是成就一群人,一个行业。有了“非遗修脚术”的传承后,更坚定了万董做好“手艺人和守艺人”的决心,开始布局产业生态链和技术传承链。特别需要注意的是,在郑州市区人力资源和社会保障局的指导和关怀下,“舍艺职业培训学校”顺利开课,不仅如此,舍艺还是一家由国家人力资源和社会保障部职业能力建设司授权的技能等级评价中心,成为大健康产业为数不多的、官方认证的专业技能培训机构,每年为大健康产业提供5000+专业技能人才。
万董的创新始于——不能躺在前辈的功劳簿上挣钱的信念。欲善其事,先利其器,为解决企业生存周期问题,万董主动放缓门店扩张,转而开始研究新的商业模式,以提升企业竞争力,赋能企业生存力,其中标准化与数智化是应对市场变化的主要方向。从品牌赋能、产品、技术、运营、客源、服务等环节,建立完善七大标准化体系,并不断的更新适配。同时政府合作、持证上岗、劳务输出等工作也都在有条不紊的推进中,可以说,舍艺为行业发展做到了不遗余力。
智化时代的机会,不会偏向任何一个人,或者任何一个行业,修脚不是老年人的专属,也不是舍艺的终点。在这个主打健康的年代里,数智化在任意的空间和时间里,冲击着我们的思维与习惯。舍艺将把硬实力转化为新质生产力做为重要战略,让全民都享受到非遗修脚的艺术魅力。